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　　為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高員工的工作效率和顧客印象，許多企業(yè)都將辦公室裝修。為確保裝修質(zhì)量，在進(jìn)行辦公室設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按步驟進(jìn)行。

　　1.深入分析，優(yōu)化裝修設(shè)計(jì)圖紙。

　　運(yùn)用質(zhì)量管理對(duì)辦公室裝修設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行了深入分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝卸設(shè)計(jì)圖的優(yōu)化。而在具體的裝修設(shè)計(jì)與施工中，圖紙就是一份重要的施工藍(lán)圖，所以圖的優(yōu)化就越強(qiáng)，施工過(guò)程就越順利。運(yùn)用質(zhì)量管理，在圖紙優(yōu)化過(guò)程中，一方面能補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖樣的完美性，另一方面也能完善圖樣的細(xì)節(jié)。在兩種辦公室設(shè)計(jì)方案均進(jìn)行優(yōu)化后，整個(gè)設(shè)計(jì)圖與施工的一致性更強(qiáng)，在設(shè)計(jì)圖紙實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值也顯著提高。簡(jiǎn)單地說(shuō)，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖樣可以運(yùn)用質(zhì)量控制來(lái)思考，改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng)和細(xì)節(jié)，提高設(shè)計(jì)圖樣的科學(xué)有效。

　　2.對(duì)建筑過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化。

　　辦公裝飾和施工過(guò)程通常是相互聯(lián)系的，每一個(gè)過(guò)程都需要有一個(gè)好的質(zhì)量控制，才能保證整體的順利進(jìn)行。第一，為控制工程的施工質(zhì)量，每一道工序都要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)要求進(jìn)行，施工程序設(shè)計(jì)要符合國(guó)家規(guī)范的要求。建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，停止或返工，以符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。對(duì)關(guān)鍵零件進(jìn)行嚴(yán)格的管理，關(guān)鍵零件的裝修，為確保施工質(zhì)量，做好質(zhì)量管理。一般可采取下列措施：

　　對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，掌握施工過(guò)程中的目標(biāo)和特征，確定施工質(zhì)量控制要點(diǎn);對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)施工質(zhì)量原因采取相應(yīng)措施，依據(jù)建筑環(huán)境設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，可有效。

　　鄭州辦公室設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量是項(xiàng)目整體順利投資的有效保障。對(duì)其進(jìn)行合理的質(zhì)量管理，能給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為用戶創(chuàng)造良好的建筑環(huán)境。

　　3.監(jiān)督建筑進(jìn)程。

　　將質(zhì)量管理理念應(yīng)用于辦公室裝修施工過(guò)程的監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)辦公室裝修與施工質(zhì)量的重要手段。專業(yè)的、標(biāo)準(zhǔn)化的施工人員在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中，能為質(zhì)量的提高打下良好的基礎(chǔ)，但是，在施工實(shí)踐中也會(huì)遇到施工人員的隨機(jī)性，面對(duì)這種情況，我們需要加強(qiáng)監(jiān)督和改進(jìn)，進(jìn)一步提高質(zhì)量。所以，在質(zhì)量管理中，一要合理地設(shè)置監(jiān)督崗位，二要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員責(zé)任的認(rèn)識(shí)，并把監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到工作實(shí)踐中。從三個(gè)方面綜合考慮，充分發(fā)揮質(zhì)量管理的監(jiān)督作用，達(dá)到質(zhì)量管理的目的?？傊|(zhì)量管理理念在施工過(guò)程中能起到監(jiān)督作用，有效保障施工質(zhì)量的提高。

　　4.加強(qiáng)建筑工人的管理。

　　工程內(nèi)容廣泛、程序復(fù)雜、技術(shù)要求高，項(xiàng)目工作要在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。所以，裝修工人應(yīng)加強(qiáng)施工前的培訓(xùn)，相關(guān)人員掌握各種機(jī)械設(shè)備的操作，提高技術(shù)水平，保證裝修施工質(zhì)量的可靠性。據(jù)此，合理配置裝修施工現(xiàn)場(chǎng)人員，按崗位標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)各類人員有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要引進(jìn)考核制度，及時(shí)落實(shí)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)人，實(shí)行問責(zé)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。